כיועץ מומחה, אני מוביל תהליכי שינוי בתוך ובין ארגונים, קהילות ומגזרים בישראל ובעולם. אני מלווה הנהלות ומנהיגים בבניית אמון ושיתופיות, בניהול משא ומתן וגישור, ביצירת הסכמות ובתהליכי קולקטיב אימפקט.
בכל ארגון וקהילה מתקיים פער בין אסטרטגיה, ביצועים ותוצאות לבין תרבות ארגונית, מנהיגות ויחסים. העבודה שלי מתמקדת בצמצום הפער הזה - ביצירת שיתופיות, אמון, הסכמות ויכולת פעולה משותפת במציאות מורכבת.
בנוסף, אני מוביל את הכשרת המשא ומתן בתכנית המנהלים של להב באוניברסיטת תל אביב, ולימדתי בעבר באוניברסיטת רייכמן ובאוניברסיטת בן-גוריון.
לאורך יותר משלושה עשורים אני פועל במרחבי השפעה חברתיים, ארגוניים וציבוריים: בעקבות רצח רבין הקמתי את קבוצת גבים, שימשתי כמנכ"ל הקבוצה במשך כשני עשורים, ולאחר מכן הייתי שותף מייסד של קבוצת גומא-גבים עד 2026, המעבר מתפיסת אגו-סיסטם לתפיסת אקו-סיסטם.
היכולת להתמודד עם האתגרים הגדולים של תקופתנו, חברתיים, ארגוניים, אנושיים וסביבתיים, תלויה במנהיגים המסוגלים לעבור מתפיסת אגו־סיסטם לתפיסת אקו־סיסטם. עתיד החברה האנושית לא ייקבע רק על ידי טכנולוגיה, עוצמה או משאבים, אלא בעיקר על ידי היכולת לבנות שיתופיות, אמון ובריתות בעלות ערך. זהו האתגר, ואולי גם השליחות, של מנהיגים מכל המגזרים והאומות.