מתפיסה לכלי עבודה
מודל ה-ECA משמש כרעיון מארגן המתרגם את תפיסת השיתופיות לשפה יישומית ומובנית. הוא מאפשר לבחון שותפויות וממשקים באופן בהיר, לזהות חסמים ומנופים, ולבנות תהליכי עבודה שמחזקים אמון, מחויבות ויכולת פעולה משותפת לאורך זמן.
שיתופיות טובה אינה נוצרת רק מרצון טוב. היא זקוקה לשפה, למבנה, לאמון, למחויבות וליכולת ניהולית ברורה. במשך שנים ראיתי שוב ושוב את אותו פער: מנהלים, צוותים וארגונים מבינים ששיתוף פעולה חשוב, לעיתים אפילו קריטי, אך מתקשים להפוך אותו ליכולת שמחזיקה לאורך זמן.
מודל ECA - Effective Collaboration Architecture נולד מתוך הצורך להפוך שיתופיות ממשהו אינטואיטיבי ואקראי ליכולת מקצועית שאפשר להבין, לאבחן, לתכנן, לנהל ולשפר. המודל משמש כמפה פשוטה לעבודה עם שיתופי פעולה, שותפויות וממשקים בכל הרמות: בתוך ארגונים, בין יחידות, בין ארגונים, בין מגזרים ובקהילות.
למה צריך מודל לשיתופיות?
בעולם מורכב, אף ארגון אינו יכול לפעול לבדו. יותר ויותר משימות תלויות בממשקים ובמערכות יחסים. אנחנו נוטים להניח שאם קיימים אנשים טובים ומטרה חשובה - הדברים יסתדרו. בפועל, זה כמעט אף פעם לא מספיק. שיתופיות דורשת ניהול, בהירות, והבנה של רמת השותפות הנדרשת.