Collaboration & Trust |
Transforming Leadership

"Simplicity is essential in a complex world."

אני מלווה הנהלות ומנהלים במקומות שבהם האסטרטגיה פוגשת את המציאות: ממשקים מורכבים, עומסים, פערים בין יחידות, מתחים ביחסים, החלטות שלא מתורגמות לפעולה, או שיתופי פעולה שלא מצליחים להחזיק לאורך זמן. העבודה מתחילה בהבנה מדויקת של מה שקורה בשטח, וממשיכה לבניית תהליך פשוט, עמוק ומעשי שמאפשר לארגון לפעול יחד טוב יותר.

עמרי גפן בהרצאה

העבודה שלי עם הנהלות נשענת על יותר משלושה עשורים של ליווי ארגונים, קהילות ומערכות מורכבות, וגם על יותר משני עשורים שבהם הייתי יזם ומנכ"ל. לכן המפגש עם מנהלים מתקיים מתוך ענווה והיכרות קרובה עם האחריות, הבדידות, הלחצים והמחירים של הובלה. אני לא מגיע עם פתרונות מדף, אלא עם יכולת להקשיב למערכת, לזהות את נקודות החיכוך, ולבנות יחד דרך פעולה שניתן ליישם.

עמרי גפן במפגש

בלב התהליכים עומדים שיתופיות, אמון, משא ומתן, בניית הסכמות וניהול קונפליקטים. המטרה אינה רק לפתור בעיה נקודתית, אלא לחזק יכולת ארגונית מתמשכת: לבנות אמון, לשפר ממשקים, ליצור מבני תקשורת נכונים, להחזיק מורכבות, ולתרגם הבנות לפעולה. בעיניי, זו אחת המשימות המרכזיות של מנהיגות בעולם מורכב.

עמרי גפן מול קהל

חיזוק שיתופיות ואמון בארגון

פיתוח מנהיגות שיתופית וחניכת CCO במסע השפעתם
ליווי הנהלות בתהליכי שינוי, אסטרטגיה וצומתי ממשק
חיזוק אמון, דיאלוג ואינטליגנציה שיתופית כתרבות ארגונית
שיפור ממשקים בין יחידות, צוותים ובעלי תפקידים
בניית מבני תקשורת, פתרונות מעשיים ומנגנוני הטמעה
גישור והתמרת עימותים ליכולת פעולה משותפת לאורך זמן

יצירת והעצמת שותפויות אסטרטגיות

ליווי הקמת שותפויות רב-ארגוניות
התערבות בממשקים ושיתופיות פנים ובין ארגונית
ייעוץ בתהליכי משא ומתן מורכבים
הטמעת ארכיטקטורה שיתופית בסיוע מודל ה-ECA
בניית הסכמות בקונפליקטים מורכבים
יצירת TOT - Team of Teams ארגוני/בין-ארגוני

אימפקט מערכתי
אקו סיסטם

פיתוח מקצוע, קהילה ורשת CCO
בניית אקו-סיסטם בין מגזרי במרחבי השפעה שונים
הנחיית תהליכי בניית הסכמות וקולקטיב אימפקט
תמיכה בקהילות ורשתות שיתוף בין-ארגוניות
Eco-Net - מרכז למידה שיתופי
הובלת תהליכים בין מגזרים, קהילות ובעלי עניין
לשיחת היכרות