אני מלווה הנהלות ומנהלים במקומות שבהם האסטרטגיה פוגשת את המציאות: ממשקים מורכבים, עומסים, פערים בין יחידות, מתחים ביחסים, החלטות שלא מתורגמות לפעולה, או שיתופי פעולה שלא מצליחים להחזיק לאורך זמן. העבודה מתחילה בהבנה מדויקת של מה שקורה בשטח, וממשיכה לבניית תהליך פשוט, עמוק ומעשי שמאפשר לארגון לפעול יחד טוב יותר.
העבודה שלי עם הנהלות נשענת על יותר משלושה עשורים של ליווי ארגונים, קהילות ומערכות מורכבות, וגם על יותר משני עשורים שבהם הייתי יזם ומנכ"ל. לכן המפגש עם מנהלים מתקיים מתוך ענווה והיכרות קרובה עם האחריות, הבדידות, הלחצים והמחירים של הובלה. אני לא מגיע עם פתרונות מדף, אלא עם יכולת להקשיב למערכת, לזהות את נקודות החיכוך, ולבנות יחד דרך פעולה שניתן ליישם.
בלב התהליכים עומדים שיתופיות, אמון, משא ומתן, בניית הסכמות וניהול קונפליקטים. המטרה אינה רק לפתור בעיה נקודתית, אלא לחזק יכולת ארגונית מתמשכת: לבנות אמון, לשפר ממשקים, ליצור מבני תקשורת נכונים, להחזיק מורכבות, ולתרגם הבנות לפעולה. בעיניי, זו אחת המשימות המרכזיות של מנהיגות בעולם מורכב.